吉林市：大力发展可视农业 全面提升农业信息化水平

　　一、加强组织领导

　　针对新型农业经营主体数量不断增加的实际，如何引导他们规范发展、抱团发展，实现农业生产更高效、管理技术更精准、质量安全更可控、产品流通更顺畅的目标，已成为构建现代农业“三大体系”的课题之一。为有效解决这个问题，吉林市把信息化与农业现代化有效衔接，跨界拓展，在三个方面强化举措。一是抓好资源整合。在调研论证基础上，整合互联网与新型农业经营主体资源，于2015年成立了吉林市可视农业联盟。2017年签署《吉林市可视农业发展战略合作协议》，标志着吉林市可视农业发展由市场主体自发推进阶段，转型升级为“政府主管部门+市场主体”的加速发展时期。二是抓好日常管理。选举产生了可视农业组织机构。成立可视农业工作室，负责日常工作、电商营销，扩大对外宣传，成为在全市具备影响力的农业创新服务平台。三是抓好政策扶持。把可视农业写入政府工作报告，纳入重点目标责任制，定期调度推进。同时，每年拿出一定比例的“三农”专项资金，支持可视农业运营发展，已累计投资1000多万元，建立了良好的工作推进机制。

　　二、抓准关键环节

　　随着可视农业“四梁八柱”的建立，朝着哪个方向迈进，走什么样的路子成为了关键。立足城乡发展不平衡不充分这个最主要矛盾，聚焦农民与生产、农业与市场、农村与城市，探索了三条可遵循的实践路径。一是连接主体，实现生产者的联合与协作。2017年吉林市突破可视联盟界限，升级成立可视农业联合会，下设种植、养殖、加工、休闲农业等16个专业组织，成员单位近300家，包括了农技推广、农资经销、金融保险、电商微商等多个领域，联盟成员5000多人。同时还向扶贫工作延伸，在永吉县万昌镇新立村、西阳镇兴隆村建设了精准扶贫可视村。不断夯实小农户大联合的基础，初步实现了对农业生产者的组织化管理，也为小农户实现生产标准化、产品特色化、营销品牌化提供了重要机遇。二是连接商业，实现产品与市场有效对接。如何在市场占有一席之地，品牌是关键。吉林市以产品品质为核心，打出“好山好水好农品，一切尽在可视中”的品牌名片。“可视农品”获得吉林市十大区域农产品公用品牌称号。集中全市优质农产品及休闲农庄资源，构建分布式可视农业乡村土特产店馆，以旅游带动产品宣传销售。通过“可视农业网”“可视农品网”，利用全景可视化技术把线上店、线下店和生产基地贯通起来，实现农产品统一网络调度营销及物流配送。三是连接产业，实现农村一二三产业融合发展。建立了各类农业专家和农民“土专家”人才库，通过现场、网络、远程视频等方式，为农户提供政策咨询、技术服务指导。成立吉林市农业植保飞防联盟。依托可视基地，展现乡村的美景与美食，规划了10条休闲农业旅游线路。可视农业新零售电商平台成功上线。构建“基地直供+可视展示+远程监控+原产地追溯”的互联网经营模式，消费者可通过电脑或手机登陆“可视农品网”，通过“实时画面”和“生产影像追溯数据库”两个渠道，实现对农产品从种植到加工、包装等环节的可视化远程监控。建立了以“自然环境全景化、水稻生产可视化、田间管理档案化、质量追溯数据化”为核心的水稻可视化生产溯源标准。已有10家水稻可视基地实施生产追溯管理，扫描可视农业追溯码即可查看全年可视化生产数据。

　　三、突出典型示范

　　信息化、互联网、可视技术等等，都是比较抽象的概念，如何让人看得见、摸得到，典型的示范引领最为重要。一是突出新技术推广。重点在万昌、孤店子现代农业先导区选定基础条件好的可视基地，每年召开网络现场会，试验、示范、推广高速插秧机作业、植保无人机飞防作业、水稻钵苗育秧线作业、有机水稻降解膜应用等技术，打通了农业科技推广的最后一公里。二是突出个性化服务。私人定制已被众多消费者接受，通过搭建信息平台，消费者把需求直接传达给生产者，生产者将生产过程和质量再通报给消费者，实现生产与消费的信息对等，解决了传统农产品的流通问题。三是突出培育新农民。通过可视农业这个新的引擎，编织“信息网”“物联网”“电商网”，把更多返乡创业人才、新型职业农民吸引进来，学习掌握新知识、新技术，成为产业型、技能型、双创型的新农民。

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